אף אחד לא נולד מנהל. בתהליך 'אימון מנהלים' קצר וממוקד אפשר ללמוד ולשפר מיומנויות ניהול, שיובילו לעבודה אפקטיבית ולסיפוק, למנהל, לצוות העובדים ולארגון כולו.     

מה זה אימון אדלריאני למנהלים? 
אימון אדלריאני למנהלים הוא תהליך קצר וממוקד שמטרתו חיזוק מיומנויות ניהול באופן שמביא לשיפור ביצועי הצוות והארגון.

ידע חדש ולמידה אינם מספיקים בעשיית שינוי אישי. אימון מנהלים מספק שלושה מרכיבים משמעותיים ליצירת שינוי והטמעת מיומנויות חדשות: הרחבה ושינוי תפיסה, למידה ועשייה בשטח.

תפיסת העולם החברתית, הומנית וחיובית של אדלר היא בבסיס שיטת האימון שהוסמכתי בה. התפיסה שמה דגש על מרכיב החברתיות ותחושת שייכות, בחירה ואחריות אישית, סובייקטיביות וערכים אוניברסליים של שוויון ערך, כבוד הדדי ושיתוף פעולה. תפיסת עולם שרלוונטית לתפקידי ניהול וסביבה ארגונית.

​

למי 'אימון מנהלים' מתאים? 

• ארגונים שמבקשים לשפר את תפקודי המנהלים בארגון.

• מנהל חדש שנכנס לתפקיד ניהולי. 

• מנהל מנוסה שמבקש לקדם ולפתח מיומנויות ניהול. 

​​

מה כוללת המסגרת של 'אימון מנהלים'?

אימון מנהלים הוא תהליך ממוקד וקצר של 8-12 פגישות שבועיות פנים מול פנים, טלפוני או בזום. בין הפגישות המתאמנים מקדמים משימות ופעילות שלקחו על עצמם במסגרת האימון.

​

דוגמאות למטרות בתהליך 'אימון מנהלים'

יצירת חזון, זיהוי ערכים, הגדרת זהות ניהולית, כניסה חדשה לתפקיד, בניית צוות, האצלת סמכויות, משוב עובדים, תקשורת מקדמת, ביסוס תרבות ארגונית חזקה, ניהול והתמודדות עם משברים וקונפליקטים, איזון עבודה ובית, עמידה ביעדים וניהול זמן.

​

מעוניינים לשמוע עוד פרטים? יש לכם שאלות? תרגישו נוח להרים טלפון או להשאיר פרטים

ואשמח לחזור אליכם >>>